ХРОНИКИ и КОММЕНТАРИИ

Интернет-газета

«Опора не на запорожские фирмы и кадры — одна из причин того, что происходит в Запорожье.» Интервью с нардепом — ректором ЗНУ Николаем Фроловым

Posted by operkor на Март 21, 2019

—  Прошлое наше с Вами интервью состоялось  в начале 2011 года, вскоре после избрания мэром Александра  Сина. Тогда Вы излучали то ли оптимизм, то ли уверенность и даже говорили, что уже за несколько недель до выборов его победа была прогнозируемой. Дальнейшие события в городе и действия Александра Ченсановича (неформальный, а затем и формальный переход в Партию регионов, зачистка политического поля в регионе) тоже были тогда прогнозируемыми?

— Надеюсь, что и сейчас излучаю оптимизм и уверенность в себе. С молодых лет это моя жизненная позиция: надо верить в себя, в свои возможности, в свою «звезду» и уверенно идти вперед. Но для того, чтобы быть уверенным в себе, надо много знать, много уметь, много работать, надо быть авторитетным и уважаемым для многих людей, с которыми взаимодействуешь каждый день. Поэтому, как и 7 лет назад, начиная наше с Вами интервью, надеюсь, что излучаю оптимизм, бодрость и уверенность в завтрашнем дне.

По сути вопроса: считаю, что, победив на выборах 2010 года, Александр Ченсанович как мэр и как региональный политик попал в очень сложную ситуацию. Потому что в стране активно в тот период — это была осень 2010 года — утверждался режим президента Януковича. Партия регионов захватывала всё новые сегменты власти, везде расставляла своих людей. И сохранить свою позицию как представителя «Батькивщины» в структуре власти, которая тогда сформировалась, Александру Ченсановичу было безусловно тяжело.

Но я думаю, что его главная проблема состояла не в этом, а в том, что он не захотел проявить мужество, настойчивости и привести в мэрию хотя бы часть своей команды. В том числе я имею в виду и себя. Потому что, считаю, если бы тогда, в конце 2010 года, я зашел в мэрию хотя бы на должность заместителя мэра, то, поверьте, дальнейшие расклады были бы совершенно другими. Но Александр Ченсанович пошел своим путем. Он не стал опираться на тех людей, которые помогли ему выиграть выборы 2010 года, а перешел на позицию своих недавних оппонентов. Результат известен.

— В 2015-м Вы уже сами стали кандидатом в мэры Запорожья. Какая была Ваша мотивация? Действительно было желание стать мэром, понимание, как изменить город? Или были другие, политические мотивы: поддержка БПП или усиление, возможно, президентского влияния в регионе?

— Я считаю, что в 2015 году у запорожцев был шанс получить в моем лице своего, запорожского, мэра, который бы последовательно отстаивал интересы запорожцев. Я родился и вырос в Запорожье, фактически всю жизнь здесь работаю на разных должностях. 11 лет проработал в системе местного самоуправления — начальником управления образования. Работал с городским головой Юрием Георгиевичем Бочкарёвым (глава исполкома (1990—1992), председатель Запорожского городского совета (1991—1992), министр энергетики Украины (1996—1997) — прим. ред.), с Александром Степановичем Головко (городской голова Запорожья (1992-2000), — прим. ред.), с рядом других руководителей. То есть в профессиональном смысле, думаю, был как никто подготовлен к должности мэра. И мотивация у меня была одна: я считал тогда, в 2015 году, и считаю сейчас, что на первых ролях в городской и областной власти должны быть наши запорожские кадры, люди, которые прошли здесь школу в системе местного самоуправления и государственного управления. Такие люди есть, на них надо опираться и их надо поддерживать. Поэтому мотивация была чисто патриотическая.

Решение о том, кто от Блока Петра Порошенко, то есть фактически от партии власти, пойдет на выборы мэра, принималось в последний момент. Из-за этого на выборы я шел в ситуации абсолютной импровизации. Для меня они не были обеспечены финансово. Тем более что оппонирующая сторона (главным оппонентом Николая Фролова был Владимир Буряк, поддерживаемый «Запорожсталью» и группой предприятий Рината Ахметова, — прим. ред.)выставила колоссальный финансовый и организационный ресурс, ресурс черного пиара. Уже заранее были заготовлены провокации, направленные на то, чтобы облить меня грязью в глазах запорожцев.

— Сейчас, наблюдая за работой мэрии, отмечаете для себя, что сделали бы по-другому, каких ошибок не совершили бы на месте действующего мэра?

— Несмотря на то что я народный депутат Украины, я никуда не уехал и не убежал. Жил и живу в Запорожье, в том же многоквартирном доме, в той же квартире, в которой жил 27 лет, хожу на тот же Крытый рынок, езжу по тем же дорогам… Поэтому я, конечно, в курсе всего, что происходит в городе, в том числе в сфере управления городом. У меня лично с Владимиром Буряком нормальные рабочие отношения. В человеческом смысле у нас хорошие, доброжелательные отношения, которые позволяют решать важные для города вопросы. В случае депутатской необходимости, я к нему обращаюсь.

Если же говорить об управлении городом, безусловно, я бы многое, если не всё, делал бы по-другому. Я опирался бы на запорожский бизнес, на запорожских подрядчиков. Я знаю многих эффективных людей, которые способны организовать качественные процессы в дорожном строительстве, в ремонтах ЖКХ… Опора не на запорожские фирмы и кадры — одна из причин того, что происходит в городе Запорожье.

И вообще я считаю, что для руководителя такого уровня и его команды самое главное — это мотивация, с какой мотивацией люди идут на ту или иную должность. Если патриотическая мотивация, если мотивация сделать родной город лучше, если мотивация — экономить средства громады на каждом квадратном метре, то будет один результат. Если мотивация совершенно другая, то будет сегодняшний результат.

Я Вам приведу такой пример. Вы видели центральную аллею студенческого городка ЗНУ: от ступеней к вокзалу «Запорожье-2» до улицы Гоголя. Она благоустроена, тротуар вымощен новой плиткой. По длине эта аллея приблизительно такая же, как благоустроенный сквер на ул. Маяковского. Но я же знаю, что сколько стоит! Запорожский национальный университет благоустроил эту аллею за спонсорские средства в несколько раз дешевле, чем обошлось благоустройство такого же по размерам участка сквера на ул. Маяковского!

Кстати, я до сих пор не пойму, почему в этом году не продолжаются работы на ул. Маяковского в сторону каскада фонтанов «Радуга». Это неправильно!

Так что я обоснованно считаю, что многое можно сделать лучше, чем делает Владимир Буряк и его команда. Но для этого надо знать, какие подрядчики могут эффективно выполнить работу, нужно уметь организовать работу, надо уметь контролировать работу и меньше, принимая те или иные решения, смотреть по сторонам, пытаясь учесть интересы всех своих доброжелателей. И главное – выдвижение и опора на местные, запорожские кадры.

— Какие еще негативные моменты в работе мэрии Вы могли бы отметить как горожанин?

— Я всё-таки не простой горожанин, а одновременно и руководитель огромного коллектива, который состоит из 1350 штатных работников и 12500 студентов. Поэтому я многие проблемы знаю и через свой коллектив.

Главные претензии, безусловно, — состояние ЖКХ, состояние дорог, непонятно что происходящее с общественным транспортом… Впрочем, мне-то как раз понятно, что его работа неорганизована, несбалансирована — и при этом нет никакого спроса с тех людей, которые за эту работу отвечают. Многие из них должны были бы как минимум лишиться своих должностей!

Большие проблемы накопились в сфере здравоохранения. Есть проблемы с реализацией реформы среднего образования. Думаю, мэрия могла бы сыграть более активную роль в обеспечении правопорядка, борьбе с преступностью и многими другими проблемами, которые являются болью для жителей города.

— Владимир Буряк, находящийся сейчас «в окружении единомышленников» — более независимая политическая фигура, чем Александр Син, скажем, в 2012 году?

— Независимый от кого?

— От «материнского предприятия».

— Степень зависимости Владимира Буряка от его «материнского предприятия» мне неизвестна. Этот вопрос более корректно будет задать ему лично. Я думаю, что он так же доступен для СМИ, как и я (Владимир Буряк не дает пресс-конференций и интервью СМИ, кроме СМИ, входящих в «запорожсталевскую» группу, — прим. ред.).

— Вернемся к выборам 2015 года. Уже за две недели до второго тура мэрских выборов, когда еще нельзя было твердо сказать, кто будет мэром, была понятна конфигурация Запорожского городского совета. Самую большую фракцию получал «Оппозиционный блок» — втрое бОльшую, чем БПП-«Солидарность». И вообще, горсовет получался довольно пестрым. Было представление, как строить работу с таким горсоветом, если Вы победите и станете мэром?

— Да, безусловно. Я по жизни имею богатый профессиональный опыт работы с разной политической средой: и на центральном уровне, и на местах. И считаю, что организовать работу можно в любой политической конфигурации. Но опять же, возвращаемся к вопросу о мотивации: для этого надо с самого начала со всеми политическими силами провести откровенный разговор и озвучить правило: мы работаем на регион и на город. Сразу четко сказать, что ты не собираешься принимать участие в коллективном дерибане местного бюджета, не будешь лоббировать интересы каких-то конкретных фирм, будешь обеспечивать, как первое лицо области или города, прозрачные и законные тендерные процедуры… И самое главное: потом надо эту свою позицию подтвердить делами. Тогда всё очень быстро встанет на свои места. Так что у меня есть чёткое понимание, как работать в пёстрой и сложной политической среде.

Хотя, по моим наблюдениям, сегодня в Запорожском городском и Запорожском областном советах — много депутатов, с которыми сложно договариваться. Еще сложнее — добиться от них выполнения взятых на себя обязательств. Но если кого-то это пугает, если кого-то пугает необходимость организовать процесс, вести переговоры, наладить взаимодействие, нечего идти на высокие должности в облсовете или горсовете.

— Вас на мэрских выборах поддержал Вячеслав Богуслаев (и, таким образом, «Мотор Сич» и «моторовская» группа). Это произошло из-за личного его к Вам доверия, из-за желания поддержать «президентского» кандидата или уравновесить влияние «запорожсталевской» группы?

— Я с Вячеславом Александровичем Богуслаевым и его управленческой командой знаком давно. Я ему благодарен за ту поддержку, которая была оказана мне на мэрских выборах.

— После первого тура мэрских выборов другой кандидат Ярослав Гришин обвинял вашу команду в фальсификациях, нарушении законов. Хотя в конце концов он поддержал Вас как демократического кандидата, продолжались обвинения долго и явно сработали против Вас. В чем, по Вашему мнению, была причина? Азарт Ярослава Гришина? Надежда все-таки каким-то образом попасть во второй тур?

— Молодой, горячий… Это был первый его опыт участия в настолько эмоциональных и нервных событиях, как мэрские выборы. И он эту компанию он провёл успешно. Надо отдать ему должное: третье место — это хороший результат.

— В Запорожском «истеблишменте» осенью 2015 года ходили упорные слухи, что ваша команда (в широком понимании этого слова) то ли саботирует работу, то ли даже сознательно работает против вас. Фактов как не было, так и нет, но все-таки: это были только слухи и домыслы?

— Я, естественно, эту тему знаю намного лучше, чем кто-либо. Но скажу коротко: со стороны действующей власти: и центральной, и местной — в 2015 году поддержка меня, как кандидата в мэры Запорожья, могла быть намного большей и эффективней. Еще раз повторю: абсолютно убежден, что осенью 2015 года у запорожцев был шанс избрать запорожского мэра. К сожалению, не все это поняли.

— Как появилось решение идти на выборы в Верховную Раду в 2014-м?

— В 2014 году я подал документы на регистрацию как кандидат в народные депутаты за день до окончания регистрации. Я, откровенно говоря, не собирался идти в Верховную Раду, реализовывать себя как политик. Потому что к тому времени я уже 2 года был действующим ректором Запорожского национального университета. У меня были и есть широкие обязательства перед коллективом, который меня избрал…А ректор избирается, и только потом назначается. Это нужно подчеркнуть, а то часто читаю, что ректора «назначили в обмен на что-то». Чтобы на что-то «обмениваться» надо сначала выиграть выборы, добиться, чтобы коллектив Запорожского национального университета: непростой, высокоинтеллектуальный и высокоэмоциональный — за тебя проголосовал…

Так вот, я собирался реализовывать себя именно в Запорожском национальном университете. Но произошли события 2013-2014 года. И к осени 2014 года я увидел: то, что называлось Партией регионов, в области и городе уже подняло голову. И я увидел, как бодро себя чувствовали собственники целого ряда предприятий, какие они строили планы насчет региона и жизни страны.

Поэтому я принял в самый последний момент решение участвовать в выборах в Верховную Раду. Даже больше скажу: меня попросили это сделать, зная мой рейтинг поддержки среди запорожцев, патриотически настроенные горожане.

Моим оппонентом на округе был хорошо известный запорожцам Евгений Григорьевич Карташов (городской голова Запорожья (2003—2010), председатель Запорожской областной государственной администрации (1999, 2001—2003). Народный депутат Украины (2012—2014), заместитель генерального директора и главы правления «Запорожстали» (1992-1999), — прим. ред.). Борьба была очень активной. С Владимиром Михайловичем Писковым (сейчас — помощник-консультант народного депутата Николая Фролова, — прим. ред.) мы провели 124 встречи с трудовыми коллективами, во дворах, на рынках…

В ночь подсчета были испорчены более 5300 бюллетеней, где был отдан голос Фролову — и пусть мне кто-то скажет, что так называемая «сетка» Партии регионов на выборах 2014 года не действовала! На округе, где победил Бандуров (народный депутат, в прошлом — от Партии регионов, в 2014 году победил на выборах в округе №79 Запорожской области, — прим. ред.), было испорчено 3,5 тысяч бюллетеней… Но «запаса» в более чем 5 тысяч испорченных бюллетеней команде Карташова не хватило, чтобы забрать у меня победу.

На 20:00 дня выборов у нас были данные о перевесе Фролова в 10%. А по официальному результату выборов разница составила 1500 голосов. Остальные голоса у меня украли — испортили 5300 бюллетеней с моей фамилией… Мы даже знаем, как они это сделали.

— Расскажете?

— Безусловно: перед выборами — тем, кто ко мне обратится… Но пусть об этом расскажут остатки Партии регионов, которые будут активно использовать эти же технологии на следующих выборах.

— В Верховной Раде Вы вошли в комитет по налоговой и таможенной политике, хотя ожидалось, конечно, что станете членом комитета по науке и образованию. Почему сделали такой выбор?

— После того как я стал депутатом Верховной Рады, встал вопрос моих обязательств перед коллективом Запорожского национального университета. Мы с командой посмотрели на закон о статусе народного депутата Украины — и оказалось, что, если я откажусь от заработной платы как ректор, есть возможность — если у меня хватит сил — совмещать депутататскую работу и непосредственное управление университетом.

До сих работаю безоплатно, и таким образом являюсь спонсором университета, так как на моей зарплате и различных доплатах университет экономит минимум полмиллиона гривен ежегодно.

Но сразу было понятно, что я как народный депутат Украины, чтобы избежать конфликта интересов, не могу работать в профильном комитете Верховной Рады, то есть в комитете по науке и образованию. Состоялся разговор с руководством фракции Блока Петра Порошенко, в которую я вошел: учитывая мой опыт государственного управления, мне предложили должность заместителя руководителя комитета по налоговой и таможенной политики. Но и вопросами образования в Верховной Раде я активно занимаюсь.

— Вы инициатор законопроекта «о нулевой декларации» (или «о налоговой амнистии»). Почему он, как и другие аналогичные законопроекты, не добрался до голосования?

Николай Фролов
Николай Фролов

— В нынешнем составе ВР очень много ярких, эпатажных, красивых, молодых, модных депутатов. Некоторые из них дерутся ногами. Некоторые кричат нечленораздельно. Некоторые мешают всем работать и жить и просто демонстрируют элементы хамства и бескультурья, выдавая это за свои эмоции, своё свободолюбие. Но я с первого дня пребывания в Раде понял, что эффективная работа может быть только через работу в команде. Если ты как народный депутат Украины, принимаешь те ценности, которые исповедует команда, ты можешь эффективно работать. Можно целый день бегать по Раде, драться и кричать, но это бесполезно с точки зрения достижения результата.

Я разделяю ценности той команды, которая отстаивает независимость Украины, развивает демократию в стране, отстаивает рыночные отношения и все процедуры, связанные с рыночными отношениями, борьбу с коррупцией, утверждение европейских норм жизни в нашей стране. В контексте этого и построена моя деятельность в Верховной Раде. В частности, я голосовал и за создание НАБУ, и за создание НАЗК, и за Конституционный суд в первом чтении, и за многие другие прогрессивные законопроекты, которые уже начали работать и эффект от которых мы, поверьте, увидим уже через 5-7 лет. Все они были проголосованы именно в этом созыве.

Когда я подготовил и подал законопроект «о нулевой декларации», я был абсолютно убежден, что это своевременно и правильно. Этот законопроект не касался миллионов людей, которые получают обычную зарплату или пенсию, а только тех, кто имеет значительные реальных доходы. А у нас, вы знаете, есть масса людей, которые имеют немалые реальные доходы и при этом постоянно показывают пальцем на государство, которое якобы все время чего-то от них требует.

Поэтому мной был подготовлен этот законопроект. Одновременно со мной аналогичный законопроект готовила группа депутатов из комитета по налоговой и таможенной политики. Мой проект был подан и зарегистрирован первым. Но впоследствии оказалось, что наши проекты в основном близки — и авторы другого варианта попросили меня войти в соавторы, но отозвать свой проект. Это нормальная депутатская практика. К тому же, два законопроекта от одного комитета — это выглядит странно.

Но в реальности получилось, что и этот общий законопроект был отозван. В том числе из-за кампании в СМИ, что государство якобы хочет залезть каждому в карман. Поэтому было принято решение, что законопроект «не на часі». И вот он «не на часі» до сих пор.

— Мешает негативное его освещение в СМИ?

— Не только. Скорее общество не созрело для того, чтобы объективно, правильно воспринять этот закон.

— По этому поводу мне понравилась — без доли иронии — фраза из пояснительной записки к Вашему первоначальному законопроекту. «Недовіра до податкової системи та сильний податковий тиск… спричинили значне приховування доходів для ухилення від оподаткування». Прекрасная формулировка, но не кажется ли Вам, что это «недоверие к налоговой системе» не преодолеть только лишь такими законопроектами?

— Действительно, доверие, тем более, к налоговой системе не возвращается одним законопроектом. Доверие к налоговой системе — это в первую очередь доверие к самому государству, понимание, что государство ведет по отношению к своим гражданам открытую, справедливую, демократичную политику. Возврат доверия — одна из основополагающих задач каждого, кто представляет сегодня центральную власть нашей страны.

— Целый ряд законопроектов Вашего авторства — об использовании и производстве электротранспорта в Украине. Эта тема лежит на поверхности, но на самом деле не очень популярна у законодателей. Почему Вы ею занимаетесь?

— Я всю жизнь живу и работаю в экологически неблагоприятном регионе — и в организме собрана, как говорится, вся таблица Менделеева. И негативное влияние на окружающую среду металлургических предприятий усугубляется негативным влиянием автомобильного транспорта. Думаю, что все мы с ужасом наблюдаем старые, разбитые маршрутки, чадящие, как паровоз конца XIX века; все эти «евробляхи» с соответствующим износом двигателя… Электромобили — это наше будущее, а будущее всегда надо поддерживать.

— К слову о «евробляхах». Вы принимаете участие в переговорах с так называемыми «евробляхерами». Как власть планирует выстраивать отношения с ними?

— Этот вопрос будет урегулирован на законодательном уровне. Есть три составляющие этой проблемы. Первая: что делать с теми автомобилями, которые уже завезены? Их надо растаможить по, скажем так, адекватным условиям, которые будут посильными для собственников этих автомобилей. Вторая составляющая этой проблемы и, соответственно, законопроекта, который готовится: процедура, связанная с прекращением дальнейшего существования нерастаможенных авто. И третья часть: выписывание и утверждение налоговой составляющей для тех, кто будет желать в дальнейшем привезти б/у-автомобиль из-за границы. Этот закон сейчас выписывается. Думаю, что осенью 2018 года он будет рассматриваться парламентом.

— Вы вместе с другим запорожским нардепом от БПП-«Солидарности» Игорем Артюшенко в марте направили депутатский запрос премьер-министру Владимиру Гройсману по ситуации на «Запорожьеоблэнерго». Какая Ваша оценка этой ситуации и какие возможны выходы из неё?

— Главная проблема предприятия на сегодня — оно просто разграблено. То, что это предприятие разграблено, я сигнализировал правительству Украины — еще правительству Яценюка! — и правоохранительным органам: прокуратуре, СБУ — еще в 2015 году. По результатам моих обращений и обращений других депутатов были возбуждены уголовные дела. Кстати, обратите внимание, что по этим делам недавно в Германии был задержан был задержан бывший нардеп Дмитрий Крючков, подозреваемый в масштабном хищении из средств предприятия «Запорожьеоблэнерго», который организовал и осуществлял эти грабительские схемы вывода денег.

Моя совесть чиста: с моей стороны было своевременное и неоднократное информирование правительства о проблемах.

Но я, безусловно, огорчен по поводу того, что там происходит. Коллектив «Запорожьеоблэнерго» не достоин той судьбы, которую сейчас имеет. Вы знаете, что там сейчас уволились или уволены тысячи людей. Сегодня есть реальная угроза безопасности — и не только нашей области.

В прошлую пятницу  я имел разговор на эту тему с премьер-министром Гройсманом и вице-премьер-министром Кистионом. Они в курсе дела и всех нюансов этой ситуации. Ситуация осложнена еще и блокированием работы по процедурным вопросам НКРЭ КУ (с 2017 года Национальная комиссия регулирования энергетики и коммунальных услуг регулярно теряет возможность принимать решения из-за отсутствия кворума, — прим.ред.).

Я считаю, это тот вопрос, которым, помимо исполнительной власти, должны активно заниматься народные депутаты от Запорожской области. К сожалению, я не могу сказать, что достигнуты положительные результаты.

Главная причина всего происходящего — олигархическая структура экономики и общественно-политической жизни нашей страны. Случай с «Запорожьеоблэнерго» еще раз подчеркнул порочность существующей олигархической системы, когда те или иные олигархи паразитируют и имеют сверхдоходы от эксплуатации государственных предприятий. «Запорожьеоблэнерго» на 60% государственное предприятие и много-много лет назад государство позволило олигархам эксплуатировать в своих целях и наживаться на вот таких предприятиях, как «Запорожьеоблэнерго». Чем быстрее в стране произойдет слом олигархической системы: как в экономике, так и политике — тем быстрее мы будем двигаться к достижению европейских стандартов жизни. А без этого мы их не достигнем.

— Президент часто встречается с «президентской» фракцией? Только ли по острым вопросам? Встречи с ним — это монолог или диалог?

— Я в парламенте первую каденцию и личного опыта в этом смысле не имею, но по отзывам тех депутатов, которые не первый раз в парламенте, действующий президент Петр Порошенко наиболее часто из всех президентов независимой Украины встречается и с фракцией БПП, и вообще со всеми фракциями парламента. На мой взгляд, это достаточно регулярные встречи. К слову, как и встречи фракций с премьер-министром Гройсманом. И президент, и премьер-министр, и члены правительства наладили активную коммуникацию с народными депутатами, со многими они знакомы лично, общаются по мере необходимости. Общение фракции с президентом происходит всегда эмоционально. И мы, и президент стараемся, чтобы это было конструктивно. Это откровенное общение. То есть депутаты говорят то, что думают по многим вопросам — и президент откровенно отвечает. И любой народный депутат имеет возможность задать президенту вопрос, который его волнует. В таком же формате происходит и общение с премьер-министром.

— Егор Фирсов и Александр Онищенко в разное время в разных интервью говорили о том, что фракция БПП-«Солидарность» управляется буквально по смс или сообщениям в мессенджере с указаниями, как голосовать по тем или иным вопросам. По словам Егора Фирсова, формально это информирование нардепов о позиции фракции по рассматриваемым законопроектам… Вам приходят такие смс?

— У фракции БПП существует депутатский чат, где все депутаты фракции общаются между собой: начиная с поздравлений с днем рождения и заканчивая просьбами о помощи в той или иной ситуации. И в этом чате идет активное общение. Но естественно, что в депутатском чате обсуждаются и законы. То есть чат действительно существует.

Что же касается принятия решений и координации действий, то на заседании фракции, обычно вечером в понедельник сессионной недели, рассматриваются и обсуждаются все законопроекты, вынесенные на эту неделю. И по ним принимается решение. Очень часто то или иное решение готовит группа специалистов, которая является экспертами в конкретном вопросе… Я понимаю, что многие депутаты считают себя энциклопедистами, но, поверьте, это зачастую далеко не так.

Что же касается сути вопроса, то управлять фракцией по телефону или через мессенджеры невозможно. Хотя бы потому, что больше половины депутатов фракции — мажоритарщики. Мажоритарщики достаточно свободно себя чувствуют. Например, из-за того, что многие, входя во фракцию БПП, не являются, как и я, членами партии, являются беспартийными. В той или иной ситуации мы голосуем не так, как вся фракция, понимая, что для конкретного региона законопроект неприемлем. И это уже становится проблемой руководителей фракции — убедить мажоритарщиков голосовать за законопроект, который они считают негативным для своего округа. Фактор депутатов-мажоритарщиков очень влиятельный. И президент, и руководство фракции считаются с мнением мажоритарщиков.

— В апреле встречу со студентами Запорожского национального университета провели депутаты-«еврооптимисты». По крайней мере один из гостей — народный депутат Мустафа Найем — кость в горле президента и нескольких Ваших коллег по парламенту. Несмотря на это Вы «еврооптимистов» приняли и даже лично представили студентам вуза. Это проявление уважения к «еврооптимистам» или некое бессловное политическое заявление Николая Фролова?

— Это мое уважение к коллективу и студентам Запорожского национального университета. Запорожский национальный университет всегда был, есть и, я надеюсь, будет открытой демократической площадкой для обсуждения любых вопросов: общественных, экономических, образовательных, философских и т. д. И у нас в университете так заведено, что, если к нам обращаются люди, интересные для студентов и преподавателей, мы всегда площадку предоставляем — для общения, для разговора. Выводы студенты и преподаватели потом делают сами.

Поэтому, когда ко мне обратились коллеги по парламенту с желанием выступить перед студентами Запорожского национального университета и пообщаться с ними, я сказал: «Почему бы нет?». Я не поддерживаю и не разделяю позицию и взгляды Мустафы Найема по многим вопросам. Он это прекрасно знает и видит по моим голосованиям. Ведь позиция депутата четко прослеживается по его голосованиям.

У меня нормальные человеческие отношения и с Мустафой Найемом, и с Александром Черненко, и с Викторией Войцицкой, несмотря на то что она в оппозиционной партии «Самопомощь». Я их уважаю как молодых, умных, прогрессивных людей. И считаю надо постоянно искать то, что нас объединяет. У нас четверых разные голосования в парламенте, мы в разных политсилах… Но что нас объединяет? Мы за независимую Украину? Да. Мы за то, чтобы наша страна жила по европейским стандартам? Да. Мы против российской агрессии? Да. Мы за рыночную экономику? Да. Мы за свободу слова? Да. Всё остальное — менее важные детали.

Дмитрий Егоров, Алина Кырбыик

Actual.Today

Добавить комментарий

Please log in using one of these methods to post your comment:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s

 
%d такие блоггеры, как: